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軸承10個質(zhì)量指標(biāo),軸承人必須知道!
2020-09-07 09:25:09 分類:軸承知識
摘要:軸承工作每天會接觸很多指標(biāo),但是天天掛在嘴上的指標(biāo)你真的知其然,并且知其所以然嗎?在講解之前做個調(diào)查,看看大家是不是都明白以下概念的定義、目的、計(jì)算公式和其中涉及到的業(yè)術(shù)語。


   軸承工作每天會接觸很多指標(biāo),但是天天掛在嘴上的指標(biāo)你真的知其然,并且知其所以然嗎?在講解之前做個調(diào)查,看看大家是不是都明白以下概念的定義、目的、計(jì)算公式和其中涉及到的業(yè)術(shù)語。

   一、廢品率

   定義:該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。

   目的:用作結(jié)果度量,來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。

   公式:廢品率%=(廢品的材料金額/總生產(chǎn)成本)×100%或(廢品總數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)×100%。

   術(shù)語:廢品材料金額:是廢品所使用的材料的價值。 

   總生產(chǎn)成本:是勞動力,材料和工廠負(fù)擔(dān)(水、電等)的總和。

   應(yīng)用/信息:廢品計(jì)算是直接從本單位的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值。若公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能從勞動力和負(fù)擔(dān)費(fèi)用中分離出廢品材料價值,應(yīng)盡快與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。


軸承


   二、返工率

   定義:花費(fèi)在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到。

   目的:用作結(jié)果度量,來強(qiáng)調(diào)那些在次質(zhì)量中需要改進(jìn)的操作工位。

   公式:返工率%=(返工工時/總生產(chǎn)勞動工時)×100%或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)×100%。

   術(shù)語:返工工時:是指再次加工,分揀,修復(fù)那些將成為廢品的工件所花費(fèi)的時間。這些時間可以是用在在制品,成品和外購部件或材料上。返工時間包括諸如修復(fù),重新包裝,再分揀,附加的檢查活動和遏制等。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。

   生產(chǎn)勞動工時:直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和(包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分)。

   應(yīng)用/信息:直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。任何再進(jìn)入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認(rèn)為返工。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的部分應(yīng)認(rèn)為是返工。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。譬如,在終檢查時,涂漆生產(chǎn)線有10%的產(chǎn)品不合格,而該涂漆生產(chǎn)線共有20名操作員,返工的產(chǎn)品(10%)需要再次涂漆,涂漆生產(chǎn)線總工作時間的10%被認(rèn)為是用來返工。10%×20人×8小時=16 返工小時。

   三、產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)合格率

   定義:產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)合格數(shù)量除以入庫檢驗(yàn)總數(shù)量所得。

   目的:用作過程度量,用來衡量整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。

   公式:產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)合格率%=(產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)合格數(shù)量/入庫檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%。

   四、百萬分之不合格品數(shù)(顧客退貨率或產(chǎn)品不良率)

   定義:每百萬件產(chǎn)品中客戶退貨/拒收的數(shù)量或不合格產(chǎn)品數(shù)量占部發(fā)運(yùn)數(shù)量或部生產(chǎn)總數(shù)的比值。

   目的:用作結(jié)果度量,來面顯示產(chǎn)品不滿意造成的影響,使得集中精力解決問題。

   公式:顧客退貨率 = 退回件數(shù)/發(fā)貨件數(shù)產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000 或產(chǎn)品不良率=不合格總數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000。

   五、質(zhì)量事故

   定義:每年由于產(chǎn)品不合格引起的生產(chǎn)停頓次數(shù)。導(dǎo)致公司停止發(fā)貨,停止生產(chǎn)或者要求將已制造的產(chǎn)品進(jìn)行修正。

   目的:用作整體結(jié)果度量,反應(yīng)由公司質(zhì)量事故次數(shù)引起的產(chǎn)品不滿意,以利于集中精力解決問題。

   公式:質(zhì)量事故 = 每年公司定義的質(zhì)量事故造成的工廠生產(chǎn)停頓次數(shù)。


軸承


   六、零件加工不良率(巡檢合格率或工序合格率)

   定義:巡檢合格率或工序合格率即零件生產(chǎn)過程次合格數(shù)量除以零件生產(chǎn)總數(shù)量所得或加權(quán)平均所得;零件加工不良率為零件不合格總數(shù)出除以零件生產(chǎn)投入數(shù)量所得。

   目的:用作過程度量,用來確定生產(chǎn)工序過程的質(zhì)量水平。

   公式:巡檢合格率或工序合格率=(工序次合格數(shù)量/零件生產(chǎn)總數(shù)量)×100%

零件加工不良率=(零件不合格數(shù)量/零件生產(chǎn)投入數(shù)量)×1,000,000。

   七、顧客驗(yàn)貨次通過率

   定義:指交付的產(chǎn)品,次通過顧客驗(yàn)貨合格接收的數(shù)量除以交付產(chǎn)品的總數(shù)量。

   目的:用作結(jié)果度量,衡量出庫成品的質(zhì)量水平。

   公式:顧客驗(yàn)貨次通過率%=(次通過顧客驗(yàn)貨合格接收的數(shù)量/交付產(chǎn)品的總數(shù)量)×100%

   八、進(jìn)料檢驗(yàn)合格率(來料次檢驗(yàn)合格率)

   定義:定時間內(nèi),進(jìn)料檢驗(yàn)合格數(shù)量除以進(jìn)料檢驗(yàn)數(shù)量所得。

   目的:用作結(jié)果度量,用來監(jiān)控供方供貨質(zhì)量水平。

   公式:進(jìn)料檢驗(yàn)合格率%=(進(jìn)料檢驗(yàn)合格數(shù)量/進(jìn)料檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%

   九、質(zhì)量成本

   定義:簡單定義為定時期內(nèi)的故障(損失)成本。

   目的:用作結(jié)果度量,用來反映公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有性的綜合成果體現(xiàn)。

   公式:質(zhì)量成本=內(nèi)部故障(損失)成本+外部故障(損失)成本;

   內(nèi)部故障(損失)成本=報(bào)廢損失費(fèi)+返工或返修損失費(fèi);

   外部故障(損失)成本=顧客退貨損失費(fèi)+產(chǎn)品責(zé)任費(fèi)+投訴費(fèi);

   質(zhì)量成本占銷售額比率=

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