從數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，3月份，建龍哈軸防疫、生產(chǎn)“兩不誤”，單月產(chǎn)量完成73萬套，環(huán)比增長25.9%，創(chuàng)歷史新高。
據(jù)悉，建龍哈軸以加強班組建設(shè)為重點，通過對員工的理論和實操培訓(xùn)，促進崗位員工操作水平大幅提升，努力實現(xiàn)產(chǎn)量和銷售雙豐收。各分廠緊緊圍繞“目標不變、工作不減、全力以赴”生產(chǎn)的主基調(diào)，廣泛部署，充分挖掘員工的發(fā)展?jié)摿Γy(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時，通過對重點項目進行攻關(guān)，使得各項生產(chǎn)工序指標穩(wěn)步提升，使軸承產(chǎn)量持續(xù)攀升。對影響計劃執(zhí)行的因素科學(xué)管控，提前預(yù)判，克服不利影響，制訂原材料平衡方案，確保軸承產(chǎn)能優(yōu)勢發(fā)揮，滿足上下道工序需求，為產(chǎn)能提升提供良好條件。
建龍哈軸以圍繞降本增效、提產(chǎn)創(chuàng)效為主，通過提升公司精細化管理理念，扎根基層建設(shè)，利用信息化手段，實現(xiàn)管理數(shù)字化、數(shù)字透明化，逐層分解細化落實到位，健全日計劃執(zhí)行體系，利用一切停機時間對設(shè)備進行保養(yǎng)、檢修，在保證設(shè)備維修質(zhì)量的同時，有效降低故障停機及生產(chǎn)準備時間，從而提升了整體產(chǎn)量。同時落實設(shè)備到位計劃，組織設(shè)備快速調(diào)試、達產(chǎn)，捋順軸承全周期加工流程，并堅持科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)元素，對外抓協(xié)同，對內(nèi)提效率，通過加強生產(chǎn)調(diào)度指揮、提升機時產(chǎn)量、增加設(shè)備可開動數(shù)量等措施，助力產(chǎn)能不斷提升。
