5月的瓦軸，處處洋溢著繁忙的氣息。
瓦軸熱處理生產基地，國際領先的軸承鋼熱處理保護氣氛鹽浴輥棒爐正在安裝調試，這里打造的是東北地區(qū)最大的軸承鋼熱處理生產基地。
瓦軸遼陽軸承公司，高端軸承智能化工廠擴建項目正在快速建設，新的高端球軸承生產線將在7月投產。
瓦軸風電主軸工廠也在緊鑼密鼓籌建，將成為新的營收增長點……
趕訂單，擴項目，瓦軸集團生產、建設忙不停。
大連市深化國資國企改革工作會議召開后，瓦軸集團立即召開領導干部大會，對未來3年能量級躍升路徑進行部署，吹響了劍指中國軸承產業(yè)“龍頭”的沖鋒號。
“作為大連重點國有制造企業(yè)，我們將知責擔責、知重負重，牢牢把握我市深化國資國企改革的歷史機遇，錨定‘三年過百億’發(fā)展目標，以更多的‘確定性’對沖‘不確定性’?！蓖咻S集團公司黨委書記、董事長劉軍說，“瓦軸要持續(xù)推進體制機制改革，聚焦主責主業(yè)、創(chuàng)新驅動、數(shù)字賦能、資本賦能，構筑發(fā)展新高地，打造產業(yè)新生態(tài)。”
打造“一體兩翼”發(fā)展模式 實現(xiàn)企業(yè)跨越式增長
錨定“三年過百億”發(fā)展目標，瓦軸加速推進“一體兩翼”進程，即以“資本+”和“互聯(lián)網+”為兩翼，賦能企業(yè)打造產業(yè)新生態(tài)，劍指中國軸承產業(yè)“龍頭”。
聚焦創(chuàng)新驅動，推動產業(yè)向高端邁進。瓦軸集團實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，夯實歐洲研發(fā)中心、建設上海研發(fā)中心，加快國際化高端人才引進。通過打造基礎性、先端性和應用性相結合的數(shù)字化、國際化研發(fā)平臺，在進口替代方面實現(xiàn)重大突破。投資圍繞風電、重大裝備配套軸承等進行裝備升級，同步打造國際化供應鏈體系，建設綠色服務型制造企業(yè)，加快做大做強步伐。
聚焦數(shù)字賦能，構建軸承產業(yè)新業(yè)態(tài)。瓦軸集團在前期ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)重建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)建設以及數(shù)字化工廠網絡建設基礎上，啟動數(shù)據治理工作，持續(xù)完善WMS倉儲管理系統(tǒng)建設，探索軸承產業(yè)物流信息化智能化發(fā)展新路徑。實施財務共享中心二期建設，推動財務轉型與業(yè)財融合。深化PLM產品全生命周期管理以及MES生產信息化管理系統(tǒng)建設，推進系統(tǒng)性的組織變革、業(yè)務變革和流程再造，加快產業(yè)數(shù)字化發(fā)展。
聚焦資本賦能，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。瓦軸集團持續(xù)深化混合所有制改革，引入產業(yè)協(xié)同度高、陪伴周期長和產業(yè)資源豐富的戰(zhàn)略投資者參與瓦軸混改，形成權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體制和高效靈活的市場化經營機制。
攻關“卡脖子”項目 打造重點“拳頭”產品
錨定“三年過百億”發(fā)展目標，瓦軸加強共性基礎性技術研究，針對技術“瓶頸”和“卡脖子”問題，聚焦重點技術創(chuàng)新，打造重點“拳頭”產品。
新的目標，需要新的優(yōu)勢。瓦軸集團深化產品結構與市場結構調整，推進“三大工程”。將“強基工程”產品作為企業(yè)“生存之本”，以成本優(yōu)勢提升大客戶市場占有率；將“揚帆工程”產品作為企業(yè)“發(fā)展之源”，以技術優(yōu)勢加快發(fā)展“高精特新”拳頭產品，實現(xiàn)向軸承產業(yè)鏈中高端邁進；將“領航工程”產品作為企業(yè)“未來之星”。
新的目標，需要新的引擎。瓦軸集團將深耕全球市場，從研發(fā)制造風電主軸軸承、齒輪箱軸承、中高端汽車和商用車輪轂軸承、城市軌道交通軸承等高技術含量、高附加值、高品質產品，培育創(chuàng)新動能。
新的目標，需要新的賽道。瓦軸將不斷夯實基礎理論研發(fā)水平，開展產品全生命周期管理系統(tǒng)建設；深化產學研用合作，提升創(chuàng)新能力；加強工藝技術創(chuàng)新，進行軸承先進測試系統(tǒng)研發(fā)等。
深化自適應組織改革 激發(fā)全員創(chuàng)新動力
錨定“三年過百億”發(fā)展目標，瓦軸集團以深化改革為動力，創(chuàng)新企業(yè)體制機制。
在深化自適應組織改革上，堅持以客戶為中心的扁平化組織架構，優(yōu)化“銷售+研發(fā)+服務”一體化營銷模式，提升市場開拓能力。完善集團“服務+管控”體系建設，實現(xiàn)對各單位運營情況的可知、可控、可預測。優(yōu)化“1+N”自適應組織績效管理體系，夯實各經營單位獨立經營能力，支撐集團公司整體高速發(fā)展。
在工資分配制度改革上，拓寬員工工資晉升渠道，建立與公司發(fā)展相適配的基本工資寬帶薪酬體系，實現(xiàn)基本工資與員工職位及個人素質能力提升聯(lián)動、績效工資與個人業(yè)績聯(lián)動的動態(tài)機制。
在搭建全員創(chuàng)新平臺上，建立技術專家委員會，全面規(guī)劃和指導集團科研創(chuàng)新、制造項目工作以及重大技術質量問題裁決等；建立工人專家委員會，推進工人層級自我管理，健全技能人才激勵機制，同時儲備企業(yè)高技能人才。
“瓦軸要想更高、更快、更強，產品在國內市場占有率至少要達到10%，企業(yè)規(guī)模與綜合實力必須居首?！眲④娬f，“我們要以營業(yè)收入‘三年過百億’帶動大連軸承產業(yè)集群整體創(chuàng)新升級，為大連挺進‘萬億GDP城市’履責擔當。”
