近日，鐵姆肯公司中國區(qū)總裁郁瀾先生接受了《中國工業(yè)報》“跨國公司在中國” 欄目的專訪。郁總從技術、產品、市場等多維度闡述了鐵姆肯公司多年來深耕中國市場、服務中國用戶所做出的努力與創(chuàng)新。
持續(xù)專注、持久創(chuàng)新、持重篤行無疑是鐵姆肯公司深耕中國的不二法寶，亦是其迅速在所涉及的多領域取得領先位置的最佳注解。
作為軸承和機械動力傳動領域的“學霸”，鐵姆肯的履歷表極其漂亮：擁有超過一個世紀的創(chuàng)新和知識積累；為世界上最大的風機提供關鍵部位的軸承及其相關服務；為全球95%的民用飛機提供起落架輪軸承，承載了無數(shù)個云端奇跡；為某大型鋼鐵集團提供的連鑄機專用軸承解決了軸承頻繁更換的業(yè)界難題；為全球最大載重噸位的礦山卡車之一提供從產品設計到售后的全系列解決方案；其AP-2TM短G軸承助力中國制造的鐵路貨車走出國門……
近幾年來，鐵姆肯在可再生能源領域表現(xiàn)強勁。過去5年，公司在風能市場的復合年增長率達到 17%，遠超 7% 的全行業(yè)估算水平；2020年，太陽能業(yè)務營收超過1億美元，并預計在未來3-5年里將持續(xù)保持兩位數(shù)的營收增長率。
近日，鐵姆肯公司中國區(qū)總裁郁瀾接受了本報記者專訪。談到可再生能源行業(yè)時，他表示：“中國制定了一個2030年可再生能源的目標，要滿足全國接近20%的用電需求，這使得中國可再生能源市場的發(fā)展速度遠超其他國家。得益于公司在風能和太陽能行業(yè)的投入和積累，我們在中國取得了傲人的業(yè)績，并已經成為了眾多全球領先的風機制造商的首選供應商。”
在2016年被任命為中國區(qū)總裁之前，郁瀾是中國區(qū)市場和原始設備業(yè)務銷售總監(jiān)，并曾負責美國市場的工業(yè)軸承業(yè)務和中國區(qū)售后市場?；谄鋵蛻粜枨蟮木珳收J知和對市場的敏銳把握，他在過去5年中帶領鐵姆肯公司中國區(qū)在專注和堅持的道路上持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了銷售額連年快速增長。
從圓錐滾子軸承到圓柱滾子軸承和調心滾子軸承，再到帶座軸承單元和動力傳動部件，鐵姆肯通過內部產品開發(fā)和外部收購來持續(xù)擴充產品線，掌握了滿足客戶多元化、高難度、高挑戰(zhàn)需求的獨門訣竅。為了完善鏈條，鐵姆肯最近又成功收購了幾家企業(yè)，例如提供潤滑系統(tǒng)的格林菲爾德和貝卡，以及兩家生產聯(lián)軸器的企業(yè)，進一步提高了公司在整個行業(yè)里面的綜合能力。
“在產品擴充的同時，我們還非常重視技術的創(chuàng)新，特別是可持續(xù)的方面。我們致力于為客戶提供創(chuàng)新、優(yōu)質的產品，更好地滿足客戶需求。比如說，我們開發(fā)了一個超大尺寸的風機產品，同時我們把整個產能做了非常大的提升，讓它擁有批量化的生產能力，能夠更好地滿足市場對大功率風機軸承的需求。我們也開發(fā)了很多專有的技術，像一些薄膜涂層，以及我們在降低整個摩擦所帶來損耗方面的研究，都使得風機的使用壽命延長，維護成本大大降低?！庇魹懕硎尽?/span>
自創(chuàng)始人憑借兩項圓錐滾子軸承專利而創(chuàng)立公司開始，創(chuàng)新始終寫在鐵姆肯的基因里。百年來，企業(yè)內部從戰(zhàn)略、研發(fā)、技術人才等多重維度不斷完善體系，持續(xù)支撐著鐵姆肯的產品創(chuàng)新和技術升級。對中國區(qū)的投資布局和人才培養(yǎng)，也充分體現(xiàn)了鐵姆肯一以貫之的創(chuàng)新理念。
